Замполит Мяхар

^{_{Фото из личного архива Александра Мяхара}}

Интересным получился разговор с бывшим оппонентом главы Хакасии Валентина Коновалова, который работает второй год на правительство республики. Выяснилось, что Александр Мяхар занимается в Минэке РХ не совсем экономикой, что в органах власти России начал реализовываться новый институт, а свои действия недавно назначенный заместитель министра объясняет следованием государственному курсу и федеральным установкам. Также Мяхар поделился своими соображениями о карьерном будущем Коновалова. Инсайды между строк — в эксклюзивном интервью Верхотуров.РФ.

— Это правда, что тебя взяли на должность замминистра экономического развития Хакасии с «прицелом» на последующее создание Министерства промышленности Хакасии, которое ты возглавишь?

— При любом назначении есть свой прицел, но речь в первую очередь про профессиональные компетенции. Должность заместителя министра имеет достаточно интересный, новый даже для современной России функционал, и туда промышленность входит косвенно.

Да, так сложилось, что идея создания Министерства промышленности звучит от меня. Уверен, что это просто необходимость для республики. Каждый месяц это находит все новые подтверждения, включая приезд в республику Сергея Шойгу. Редкоземельные металлы и часть из того, что мы понимаем под словом «промышленность», гораздо правильнее и эффективнее реализовать через Минпром. При всем уважении к Минэку, у этих двух министерств разные федеральные проекты и вертикали отработки вопросов.

Но надо понимать, что создание Минпрома в республике возможно лишь при консолидации в этом вопросе исполнительной и законодательной власти. Как поведет себя депутатский корпус — с точки зрения рационального разума или политического хайпа? Увидим, но работа с ними планомерно ведется, одобрение концепции встречаю в разных фракциях.

При этом надо учитывать и то, что Президент на ВЭФ четко обозначил, что надо делать с редкоземами: здесь в Сибири, где будет концентрироваться кластер по добыче и переработке недр, возможно, придется просто привести нашу систему в соответствии с федеральной.

Минпром есть на уровне правительства РФ, у наших соседей в Красноярском крае и Кузбассе, само время говорит о необходимости создания у нас. Уверен, что часть сотрудников должна перейти туда из смежных ведомств, это снимет вопросы по бюджетной нагрузке. Да и в принципе эта нагрузка несопоставима с теми объёмами денег, которые принесут новые федеральные проекты.

Буду я в числе этих сотрудников или нет — даже не стоит загадывать. Не скрываю, что хотелось бы, но создание Минпрома при самых оптимистичных прогнозах займет примерно год, и то не факт, а надо всегда выполнять задачи, поставленные здесь и сейчас.

— Есть также версия, что ты пришел на смену действующему министру экономического развития РХ Роману Ковтуну и пока входишь в курс дел.

— Если внимательно посмотреть на то, откуда такие версии звучат, то становится ясно, что под ними лежит политическая плоскость и желание внести очередной раздрай в систему госуправления республики. У нас с Романом Викторовичем разный функционал и конструктивные отношения. Такие же нормальные рабочие отношения выстраиваются и с новым коллективом.

— Чем отличается специфика работы в Фонде развития Хакасия от работы в Минэке Хакасии? Какой у тебя функционал и зона ответственности в правительстве РХ?

— Фонд и Министерство в своей основе разные структуры. Сейчас пришлось закрыть ИП, оставить кураторство бизнес-ресурса, потерять в пассивных доходах. Госслужба, одним словом. Но я всегда был и остаюсь государственником, поэтому так и воспринимаю свой переход — как службу.

К Функционалу. Он касается в основном общественно-политической деятельности. При этом сделаю особый акцент на том, что данное направление — выполнение установок Президента и федеральной линии. Пока документы в рамках которого ведется утверждение положения под статусом «для служебного пользования», но думаю, что в течении месяца будут доступны для публичного изучения. Своего рода это возвращение к успешной практике Советского Союза по работе замполитов. В современности она успешно действует в Китае и Белоруссии. Для нашей страны мы тоже понимаем значимость и актуальность: вызовы для страны в режиме СВО, работа с государственной идеологией на разных уровнях: коллектив, бизнес, проведение линии Президента, Правительства. Структура для всех ведомств и субъектов новая, но можно сказать, что в Хакасии отработали по исполнению линии Президента и федерального центра оперативно: в регионах Положения ещё редактируются, а нас уже идёт работа.

— Если вспоминать годы работы в Фонде, то что у тебя получилось, в целом, а какие планы не успел реализовать?

— Не успел реализовать переход креативных индустрий под Центр «Мой бизнес». Дошло до стадии подписания  соглашение с «Честным знаком» и организацию поддержки бизнеса в части маркировки, но уже не с моей подписью.

Что получилось? Море замечательных и добрых проектов, Фонд — это постоянное движение, общение, мероприятия, но некоторые знаковые, блоковые вещи стоит отметить отдельно.

При мне состоялся безболезненный переход Абазинского рудника в статус предприятия без банкротного спутника (Абаканский рудник). Пришлось много погружаться в процессы предприятия, но важно было принимать такие решения, на которые есть полномочия у Фонда, чтобы максимально помочь предприятию в этом периоде.

Еще одна из составляющих гордости за работу — реализация концепции «Сделано в Хакасии». В 2024 году было всего несколько обладателей. Теперь их скоро станет сто, есть отдельный сайт, введен каталог, электронная подача документов. Конечно, не я один это сделал, а мы все вместе, как дружный и креативный коллектив, за что всем очень благодарен.

В том и есть суть любой работы — достижения коллектива, и все наши показатели на высоте. Хотя в целом уже отмечали, что это был своего рода период антикризисного управления. Конечно, гораздо легче работать, когда на счету десятки миллионов и стоит сильно постараться не опускать планку, когда финансирования практически нет, особенно это касается федеральной части.

Напомню, что Центр «Мой бизнес», который работает на базе Фонда, вел свою деятельность в рамках национального проекта, который закончился в прошлом году. В этом году финансирование частично возобновилось, и душа моя за будущее организации немного спокойнее.

Но и в этих условиях Фонд стал одним из лучших в стране по медиаактивности, а это задача совсем нетривиальная, потому как включает параметры индексирования на федеральных порталах, а они берут только значимые новости, освещение мероприятий, в которых есть ценность для бизнеса и общества, а именно такие у нас и были. Вот вам и показатель работы коллектива.

— Кстати, к вопросу о медиа. Ты можешь назвать себя медиазависимым человеком? Во всяком случае, тяготение к публичности у тебя, если брать период до работы в Минэке, было максимальным.

— Не рассматривал свою публичность как зависимость, интересная интерпретация. Я открытый, люблю жить полной жизнью — это да, делиться с людьми событиями и впечатлениями. Конечно, при любой работе есть свои нюансы. Фонд был насыщен событиями для общественности, госслужба — это немного другое, если мягко сказать, но, насколько будет возможно, настолько продолжу следовать принципу открытости для общества. Пользуясь случаем — подписывайтесь на канал, там интересно.

— Особенно ты любил осветить свои встречи с представителями иностранного бизнеса или власти. Скажи, на этом поприще каких конкретно успехов удалось добиться? Например, интересует наш один из главных геополитических союзников — Китай. Можешь рассказать, что конкретно улучшилось в прямом взаимодействии Хакасии с китайскими партнерами? Какие конкретно проекты удалось воплотить в жизнь и чего добиться? И какую роль в этом сыграл Фонд развития РХ при твоем руководстве?

— Фонд стал площадкой для принципиально нового развития международных отношений. Мы были информационным партнером миссии врачей в Африку, несколько раз принимали у себя бизнесменов из Китая, вывозили наш бизнес в Китай, где были заключены контракты и проведены продажи, что есть прямой вклад в экономику, вели отдельные переговоры в рамках муниципального форума БРИКС и ПМЭФ. Но надо понимать и то, что все международные отношения — это стратегия вдолгую и больше государственное, чем отдельно взятое региональное дело. Но у меня есть чувство хорошей проделанной работы в части вклада в общее дело страны. Есть внешняя оценка, зафиксированная в итоговом протоколе муниципального форума БРИКС:

«В рамках Форума принял участие директор Фонда развития Республики Хакасия Мяхар Александр Владимирович. Фонд успешно провел переговоры с различными государственными ведомствами и структурами, а также некоммерческими организациями, благодаря чему был подписан ряд стратегически важных соглашений».

Именно на этом форуме образовался ещё один формат нашего участия в международной повестке. Это публикации в иностранных журналах, например https://www.avenirguinee.org/la-russie-camarade-et-partenaire-fiable-de-la-guinee-pensees-a-la-veille-du-forum-economique-de-saint-petersbourg/:

При этом общая направленность международных связей нацелена не только на Китай, мы понимали стратегическую задачу России по отношениям с Африкой. На ПМЭФ мы с президентом Российского клуба африканских бизнесменов Луисом Гоуендом и представителем посольства Нигерии Нвокоро Ученна договорились о формате бизнес-миссии в Хакасию, но теперь это перспектива уже для другого руководителя Фонда.

— Насчет форума. Правда ли, что на ПМЭФ 2025 ездили на свои средства и не в составе республиканской делегации, Минэк тебе не доверял на том этапе?

— Финансово — частично да. Нельзя сказать, что полностью за свой счет. За участие огромное спасибо Росконгрессу, который прислал приглашение и выделил бесплатную квоту на участие, мне оставалось оплатить дорогу и проживание, что я могу себе позволить. Насчет участия или нет в составе республиканской делегации, это тоже понятие относительное. Официально — да, не в составе, надо понимать, что список участников формируется под задачи заключения договоров Министерства экономического развития, это своя история, Фонд развития все-таки отдельная организация. Но, будучи на форуме, я все равно работал в интересах республики и внес свой вклад в общий республиканский результат.

— «Открытость, доступность, сотрудничество, решение проблем и создание условий для развития  — всё это остается основой не только моей работы, но и большой части действующего правительства республики. Пишите, звоните, приходите, мы вместе», — написал ты в своем телеграм-канале. Куда приходить? Где физически находится кабинет замминистра экономического развития Хакасии? И, кстати, сколько квадратов кабинет? Кто в нём располагался до тебя?

— Кабинет находится по адресу: г. Абакан, ул. Советская, 45, каб. 615. Кто находился в нем до меня — не интересовался. Он на шестом этаже, немного отдельно от основной части министерства. Рядом отдел контроля и надзора. По квадратам — вполне позволяющий работать с 4-5 посетителями.

— В 2018 году и в последующем ты не скрывал губернаторских амбиций. Потом будто успокоился на этот счет. Но твой карьерный рост опять заставляет поразмышлять над этим. Ты хотел бы попробовать еще раз «победить» эту историю, если предоставится такая возможность? Потому что относительно будущего Валентина Коновалова и продолжения им карьеры в другом месте и на другой должности до сих пор ходит очень много разных версий.

— Про разные версии насчет карьеры Валентина Коновалова мы прекрасно с вами понимаем, что это сознательная технология для создания политического напряжения. Я не вижу на сегодня серьезных предпосылок для того, чтобы он отказался от своей должности. Более вероятен формат, когда его команда будет претендовать на третий срок. Что касается моих амбиций, то они давно уступили место формату кропотливой работы, строительства, созидания. Политика в целом — командная история, и даже скажу больше, при всех своих желаниях надо ориентироваться на государственный курс, на вертикаль президента и на запрос общества. Мы видим, что федеральный центр достаточно плотно работает с главой Хакасии Валентином Коноваловым. Что с этим будет в 2028 году? Увидим. Задачи политиков, на мой взгляд, должны быть не в том, чтобы готовиться каждый год к очередным выборам, а в стремлении здесь и сейчас принести максимум пользы для общества, республики, страны.